写于 2018-11-04 12:15:00| 永利澳门娱乐场网投| 奇闻

放弃,女士们同工同酬的斗争毫无用处我们永远不会像男人那样赚钱,因为我们的工作时间并不多,这就是Kay Hymowitz的论点,她显然已经解决了她的工资差距之谜“华尔街日报”专栏文章“为什么女性比男性少”她引用美国劳工部和其他人的大量数据指出:(1)男性每周记录的工作时间多于女性和(2) )我们女人有这种不方便的习惯,就是抽出时间去生孩子和照顾家人

她没有引用的是这些时间是如何计算的结果事实证明,劳工统计局依赖于自我报告的时间每个调查参与者并且事实证明,一个人工作的时间越多,他或她越倾向于夸大她/他在工作上花费的时间约翰罗宾逊及其同事,去年在“月度劳工评论”上发表的一项研究中,发现人们经常高估他们的工作时间5-10%但实际上,计算工作时间是如此昨天!这让我想起几年前的一位同事,他会把一件夹克挂在椅背上,表示他“在”办公室里,事实上,他无处可见同样,当你说的时候,谁会这样说坐在你办公室的办公桌前,你真的在​​做有意义的工作吗

你的身体就在那里,但是你的思绪就在你即将到来的度假胜地加勒比Jody Thompson,CultureRx和仅结果工作环境(ROWE)的联合创始人说,我们需要抛弃时间问题的概念“时间加上身体存在并不等于结果,因为我们不知道结果是一半的时间所以我们[说我们]可以判断人的唯一方法是时间经理很难让人们了解人们的表现是什么样的更容易计算在椅子上的烟头:“看!我的所有人都在这里,他们穿着工作服,他们坐在工作岗位 - 他们一定要工作!”但是在一个真实的仅结果工作环境中,你甚至不会考虑需要花多少时间你只会说,'这就是我需要的,就结果而言,然后就是我将如何衡量这一结果'现在你需要提供它“Thompson和她的联合创始人Cali Ressler在Best Buy(BBY)公司总部安装了一个ROWE,发现生产率提高了30-40%,具体取决于部门

此外,他们发现报告的生产力业绩也是如此,ROWE如何实际运作

基本原则是“只要工作完成,每个人都可以随心所欲地做任何他们想做的事情”但是从根本上说,工作态度和文化的根本转变下面的“路标”是从汤普森和雷斯勒的转载本书,为什么工作糟透了,以及如何解决这个问题:1各级人员停止做任何浪费时间,客户时间或公司时间的活动2员工可以自由地以任何方式工作3每天都感觉就像周六4人只要工作完成就有无限量的“带薪休假”5工作不是你去的地方 - 这是你做的事情6下午2:00到达工作场所不会被认为是在下午2:00离开工作场所不被认为是提前离开7没有人谈论他们工作了多少小时8每次会议都是可选的9周三早上去杂货店,周二下午看电影,或者拿周四下午午睡10没有工作时间表11没有人感到内疚,工作过度或压力过大12没有任何最后一分钟的消防演习13没有判断你如何度过你的时间对你来说这听起来有点激进吗

这在实践中如何运作

对于团队中的个人贡献者来说似乎是可能的,但如果您是一名心脏外科医生,当患者躺在手术台上时需要在医院就诊呢

汤普森表示,他们已经成功地在所有类型的组织中实施了ROWE,包括儿童保育中心,疗养院,政府和教育机构

使系统工作的原因是问责制和同伴控制“你必须要负责任很多自然的交叉训练开始因为整个团队都希望确保取得成果 如果一个工人一直未能履行自己的责任,那么团队开始拒绝那个工人,因为他们没有阻止他们的讨价还价

团队一起创造压力更多的是因为每个人都有自由 - 他们不想失去 - 所以他们互相支持[朝着最终结果]“即使ROWE在某些情况下似乎不太可行(想想装配线),它肯定会帮助我们消除花费的时间 - Hymowitz的结论是女性的收入低于男性,因为她们是懒鬼是错的在理想世界中,公司会为绩效和绩效付出代价通常等于结果 - 而不是工作时间一些公司,使用ROWE或其他基于绩效的指标提供改进的希望因此,女士们,这场斗争毕竟还没有结束 - 让我们保持ROWE-ing这篇文章首次出现在Forbescom上

作者:宗愿